Ocak 2021’de sunulan Renaulution stratejik planının ilk iki aşaması olan Resurrection (Diriliş) ve Renovation’dan (Yenileme) sonra Renault Group, Yeni Nesil otomotiv şirketi olma hedefinde üçüncü perde olan Revolution’ı (Devrim) başlatıyor.
Otomotiv ve mobilite endüstrisinin dönüşümüne odaklanan Renault Group; elektrikli araçlar, yazılım, yeni mobilite hizmetleri, döngüsel ekonomi ve hibrit araçlarla devrim oluşturuyor. Renault Group, Yeni Nesil otomotiv şirketi olma hedefini, tüm yeni değer zincirlerine hitap eden 5 odaklı iş üzerine kuruyor: Ampere, Alpine, Mobilize, The Future is Neutral ve Power.
…Ve üçüncü kısım
Renault Grubu CEO’su Luca de Meo ve Renault Grubu CFO’su Thierry Piéton, Capital Market Day’de Renaulution stratejisinin üçüncü bölümünü sundu. İlk hedeflerinin ötesine geçen Renault Group, Renaulution planının üçüncü bölümü olan Revolution’ı başlatıyor. Yapısal olarak daha kârlı değer zincirlerinden yararlanarak iş karmasını dönüştürmeyi hedefleyen Renault Group, önde gelen ortaklarla stratejik girişimleri birlikte oluşturmak, birlikte finanse etmek ve ölçeklendirmek için yatay ve ekosistemsel bir yaklaşımdan yararlanıyor. Her biri homojen bir teknoloji seti üzerine inşa edilmiş, uzman ekiplere sahip 5 odaklı iş kolu yaratan Renault Grubu, kendi Devrimini gerçekleştiriyor. Bunlar Ampere, Alpine, Mobilize, The Future is Neutral ve Power olarak sıralanıyor.
Kararlılığın yeni işareti
Renault Group CEO’su Luca de Meo, konuyla ilgili açıklamasında şunları söyledi: “Bugünkü duyurular, Renault Group ekibinin şirketi, endüstrimizin dönüşümünün meydana getirdiği gelecekteki zorluklara ve fırsatlara hazırlama kararlılığının yeni bir işareti. Yıllardır en iyi ürün yelpazesinin gelişimini güvence altına alarak şirketi büyümeye hazırladıktan sonra, yeni otomotiv değer zincirlerinde kendimizi rekabet arenasında daha hızlı ve daha güçlü konumlandırmayı amaçlıyoruz. Çağımızın volatilitesini ve hızlı teknolojik evrimini yönetmek için çevik ve yenilikçi bir organizasyon tasarlıyoruz. Yeni iş ve teknolojilere yatırım yapma, yaratma ve ölçeklendirme söz konusu olduğunda da iş birliğine inanıyoruz.”
Tüm paydaşlar için
Renault Group CFO’su Thierry Piéton ise konuyla ilgili şunları söyledi: “Grup olarak sadece 2 yılda finansal geri dönüş açısından olağanüstü bir başarı elde ettik ve burada durmayacağız. Bu yeni kurumsal mimari; referans kârlılığı, serbest nakit akışı yaratılmasını ve kullanılan sermayenin getirisini hedefleyerek finansal performansımızı iyileştirmemize olanak sağlayacaktır. Büyüyen ve nakit akışı sağlayan iş kollarına odaklanan planımız iddialı ve aynı zamanda mevcut makroekonomik göstergeler ışığında oldukça gerçekçi. Sonuç olarak Revolution, aynı zamanda finansal bir önem taşıyor. Yatırım politikamız ve çalışan hissedarlığını güçlendirme hedefimizin gösterdiği gibi, tüm paydaşlarımız için değer oluşturmayı amaçlıyoruz.”
